AI工作坊·智能体共创训练营
两天现场共创,用可结构化五问把模糊想法筛成 1-2 个能推进的场景,排出先做哪个。
结束时你拿到:一份排好序的场景机会清单
从「知道该做什么」,到「有一个跑在生产工序上的系统」。
你把已经明确下来的业务场景交过来,我们组建项目组进场——从场景需求梳理做到智能体上线跑通。交付的是能跑起来的东西,不是一份文档:工具由你用,结论由你判,我们负责把它建起来、跑通、交到你手上。
一个场景,从你手里到你自己的工序上
已经明确下来的那件事:原始资料、经验判断,反复在做的那几个动作。
输入、判断、输出格式逐项写清楚,再配成在你环境里跑的智能体。
项目组跟着真实业务跑一遍,问题当场闭环,然后交到你手上,你自己用
工作坊帮你判断「该不该做、先做哪个」;这里帮你把它做出来。两者不是大小版关系——一个是诊断,一个是施工。
两天现场共创,用可结构化五问把模糊想法筛成 1-2 个能推进的场景,排出先做哪个。
结束时你拿到:一份排好序的场景机会清单
项目组进场,按场景需求说明书配置智能体,在你的真实工序上陪跑一周,交付九件成果。
结束时你拿到:一个能验收的智能体系统
如果你参加过训练营:结课后在规定期限内签约本项目,工作坊学费可抵扣项目款。具体期限与抵扣方式以课程顾问确认的信息为准。
这三类场景我们已经在做、也跑通过;需求边界清楚,不需要从零摸索。
清算过程数据自动组织成规范报告初稿,人工只做复核与判断——不再从零排版、不再逐条核对来源。
适合:年出报告 10 份以上的事务所、房企税务部
同一项目多口径、多方案快速测算比对,看清差异到底出在哪个参数、哪块分摊上。
适合:项目体量大、需要多方案比对的房企
按规则库自动扫描资料,输出疑点清单与每个疑点的依据路径,人工专注在争议判断上。
适合:承接审核业务的事务所、税务机关
下面这些场景,如果你的工作里也有类似的,点一下「想做这个」。票数会告诉我们,哪些场景更值得先做。
从施工合同、补充协议、工程结算、发票与测绘资料里提取关键要素,按清算环节做审核要点核对与疑点初筛,输出带证据索引的疑点清单。
按研发项目归集人员工时、直接投入与折旧摊销,判断费用归集口径是否符合政策要求,生成辅助账与备查资料清单。
把审核底稿按报告体例自动组织成章节,保留每个结论的数据来源与政策依据,减少重复排版与人工核对。
把申报表与财务报表、凭证数据做比对,校验税会差异调整项是否完整、优惠事项是否符合条件,标出需要人工确认的异常项。
核对股权原值、转让收入与净资产核定依据,比对申报数据与工商变更信息,识别转让价格明显偏低且无正当理由的情形。
如果你关心的场景没在上面,点这里到下方表单,写下你想做的场景。
去填写我的场景 →投票只为了解大家关注哪些场景,不做其他用途。没有你关心的也没关系——工作坊本来就是把你的那个场景筛出来。
不是给你一个账号让你自己摸索,也不是把需求发出去等结果。项目组进来,按需求说明书配置,在你的真实工序上陪跑——跑通了才结项。
一份双方签字的需求说明书,把输入、判断规则、输出格式定下来。后面判断「这是缺陷还是要加钱」,只看它。
在你的环境里配置成可运行的智能体,不是在演示环境里凑一个样子。
项目组到现场,跟着你的真实业务跑一周,边跑边改,问题当场闭环。
结项签字后两段保障并行起算,工作日 4 小时内响应。
完整的项目交付包含九件成果——核心四件、过程两件、保障三件,签约时会逐项列明并与你确认。
这类交付靠双方配合。以下四项缺任何一项,项目必然会延期——这一点我们在签约前就会讲清楚。
负责需求确认与日常沟通。缺了它,需求会反复,启动阶段无限延期。
负责最终验收与签字。缺了它,结项无法确认。
没有真实形态的样例,配置只能停在演示层,落不了地。
陪跑要有业务人员在场一起跑。人不到场,陪跑就变成了单向讲课。
这类交付最容易起争议的地方,是「这算不算你要做的」。我们把判断标准写在合同里。
智能体负责执行与产出草稿;每一个结论都由甲方专业人员判断并担责。我们不替你下结论,也不签字背书。
需求说明书里写过、我们做错了 = 缺陷,免费修;没写过、现在想要 = 变更,另行评估报价。判准只有一份文件:需求说明书。
配置与调试只在脱敏样例上进行;原始业务数据由你保管,我方不留存、不外带。
三种方式看你手上的场景:已经跑通的按年订阅,边界要扩的按项目做,没有现成方案的一起研发。
三个标准场景之一,边界清晰、不需要额外对接。按年订阅,用一年付一年,首次实施含在里面。
按年订阅 · 首年含实施 · 周期 4-6 周标准场景上增加范围:多场景、多规则域,或与其他系统对接。按项目交付,交付后按年运维。
项目制 + 年度运维 · 周期 6-10 周没有现成方案的场景,需要定制研发或深度对接。按项目评估与交付。
别的单位也用得上,我们就把它做成标准方案:你在当地销售、承接实施,每套都有你的一份。
项目制 · 周期 10-12 周起订阅按「单位 + 项目数」计费,项目按范围与工作量评估;税务机关可按「项目建设 + 年度运维」的方式立项。具体金额以双方确认的方案为准,已交付客户增加新场景按新增范围评估。
不是所有场景都适合做成智能体。留下你的业务情况,我们先做一次判断——能做的讲清怎么做,不适合的也会直接说。
添加方案顾问,说明业务场景与现有流程,我们给一份初步判断。
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备注:场景共创
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